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九字真言：搭班子、定战略、带队伍柳传志的管理思想和企业经营方法论，不仅仅是业界耳熟能详的那些语录和观点，其实已经有很多的著作做过系统性的阐述，今天由于篇幅问题，我们还是通过那些容易上手的思想语录做切入。在柳传志的管理思想中，最有名的莫过于被称之为九字真言的“搭班子、定战略、带队伍”。这个论述已经提出几十年时间了，现在过时了吗？ 一点没有！

从蓝筹股的业绩来看，中报会逐渐的展开，从一到七月份，规模以上工业企业的利润增长百分之十七点二这个情况来看，蓝筹股的业绩百分之十五以上的增长，我觉得都是可以期待的。跌破2691是客观事实，凡预测就会有偏差，关键是要看预测的逻辑，但虽然上证指数2691出现了偏差，然而核心资产并没有创新低。就算核心资产出现的短线的偏离，也是非常正常的，也并没有损害价值。假如拥有低估的好股票，假如是余钱，未来是有希望的。坚持就是胜利！

写在最后中国资产过百亿、千亿的企业家越来越多，但这些千百亿的资产与我们大多中小创业者无缘。而柳传志的企业管理思想，却能真正地在当下指导我们工作和生产的开展，这才是实实在在的获得感和价值。总之检验一个企业家是否伟大的唯一标准，就是他能不能经受得起时间的检验。金钱和固定资产肯定不行，几十年后不知道归谁去了哪里，但有实际意义的思想反而随着时间的推移，愈发绽放它的魅力。

据他介绍，平安在集团层面和属地分别建立“五会”、“四会”的运营模式。平安集团层面采取“五会” 管理模式，“五会”指股东大会、董事会、监事会、党委会、执委会各司其职。决策上主要由执委会代为执行（董事会休会期间由执委会代表董事会决策），执委会成员包括集团各业务条线的主管领导，每月召开两次会议，把各个条线当期需要决策的重大事项呈报上来。

这条微博是这样的：然后我们查了一下当年的报道……据成都晚报2013年的报道，那一年的夏天，四川持续暴雨，都江堰市安龙镇全部积水，突然涌入洪水，路上水深已达1.2米以上，部分区域达1.6米以上，汹涌的洪水还不断涌入，很多居民被困家里，情况十分危急。

上半年的房企“利润王”，早在两年前就更名了，并告诉我们，遵循“三低一高”（低负债、低杠杆、低成本、高周转）战略，照样能赚钱，这是房企未来的好榜样，大家都要跟着学啊！现在看，靠财政拨款的科研经费很难“补芯”，产学研一体化的这条腿也要迈出去，这是中国经济转型突围的路径创新。因为，无论美国硅谷的高科技，还是德日的制造业，产学研功不可没。生态农业、机器人、新能源等等，可都是旷日持久的“烧钱营生”，财大气粗的巨头们要带头。